大河报·大河财立方记者 古筝 见习记者 任冰
最新增持牵出了一场精彩戏码！从持股95%到9%，挂牌两年半便顺利撤离，河南这家新三板公司发生了什么？在此期间轮番上演了总经理逆袭上位、原控制人默契配合、老战友神助攻等剧情，看似对控制权毫不在意豁达的背后，又是怎样一种心态？
总经理逆袭董事长，上位成功就改名换主营
近日，河南禹鼎物联智能科技股份有限公司（以下简称“禹鼎物联”）发布权益变动报告书，披露了股东闫鹏洋（现任董事长）以集中竞价的方式，增持魏秀文（前任董事长）转出的50万股禹鼎物联股票。
公告显示，本次转让后闫鹏洋持股比例达到52.85%，拥有了对公司的绝对控制权。而魏秀文本次转让的股票数量占公司股本的5.88%，减持后其持有公司股票58.49万股，占比仅余6.88%。
谁能想到，就在一年半以前，闫鹏洋跟这家公司还没有一毛钱关系。两年半以前，魏秀文及其妻子还持有这家公司95.55%的股权，而如今已经物是人非。
故事的起源还要从2016年8月说起。
2016年8月，闫鹏洋作为禹鼎物联定向增发300万股的唯一认购人，以35.29%的持股比例进入该公司，接替魏秀文担任总经理，并对董监高进行了洗牌。而公司名称也由禹鼎电子变为禹鼎物联，经营范围增加物联网技术研发、软件开发销售等项目。
闫鹏洋强势入主禹鼎物联，虽然职位是总经理，但实际上已经全盘接受该公司的日常经营，并主导了该公司业务的重大转型。2017年1月，在完成了布局之后闫鹏洋接任了公司的董事长。
据闫鹏洋的简历显示，其出生于1977年，当过10多年的兵，在河南洛阳慈善总会工作过，还曾担任郑州天荣防火门窗厂业务经理；后来在郑州（河南）中沃消防科技有限公司担任高管。并且，闫鹏洋与其妻还持有包括河南中沃消防科技有限公司在内的多家企业的股权。
因此，闫鹏洋在接任董事长1个月之后，又对公司业务的调整，将布局延伸到了“老本行”门窗销售方面，与公司的原主业（无线遥控器制造）更加遥远。
逆袭背后的故事：原实控人默契配合与战友的神助攻
说到闫鹏洋的逆袭，这其中不乏禹鼎物联原控制人魏秀文与其妻子高会娟的默契配合。
据相关资料显示，在2015年7月挂牌之时，禹鼎物联的法定代表人、董事长、总经理均为本次交易的转出方——魏秀文，其妻子高会娟则任该公司监事及出纳。并且夫妻两人分别持股45.55%、50%，合计持有95.55%的股份。
资料显示，魏秀文1975年出生，在2010年创立禹鼎电子之前，曾在卫华起重机有过10多年从事业务经理的经历。而高会娟作为魏秀文的妻子，与之同龄，在出任禹鼎电子出纳之前，曾在长垣县某中学做过10多年的老师。
就是这样一对看似白手起家的夫妻，在合力把公司推上新三板后，不但没有下大力气做好经营，反而不断减持股份，主动让出对公司的管理权和控制权。
2016年6月，魏秀文夫妇已经开始进行减持，此时距离禹鼎物联新三板挂牌还不足1年。当时通过股转系统，两人合计减持131.38万股，持股比例剩余71.66%。
2016年8月，禹鼎物联通过增发，使得魏秀文夫妇持股比例总和减少为46.37%，但仍为实际控制人，不过原第一大股东高会娟的占股比例被稀释为24.26%，居闫鹏洋之下。
此后，高会娟又于2017年3、4、5月连续三月共减持20.53%，魏秀文也在2017年和2018年三次减持合计14.29%。
从95.55%到9.58%，不到两年时间，夫妇俩人便转让了其持有的禹鼎物联超80%的股份，默默地当起了小股东。
其实，闫鹏洋的逆袭除了原董事长的默契配合之外，还有一个人不得不提，那就是河南天明集团有限公司董事长姜明。
据了解，姜明从2017年3月份开始接手高会娟、魏秀文等转让的股份，到5月23日持股比例已经达到22.15%，一跃成为二股东。
正所谓，高会娟、魏秀文夫妇一路减，而闫鹏洋与姜明则是一路增，此消彼长之下，结果显而易见。
姜明为何要配合闫鹏洋呢？
闫鹏洋参股的公司中，有一家名为河南战友汇实业有限公司，经过层层穿透，该公司的大股东天明双创科技有限公司，实际上是北京天明国际投资管理有限公司的重孙公司。而姜明持有该投资管理公司95.5%的股份，因此也是河南战友汇实业有限公司的实际控制人。这说明，闫鹏洋和姜明其实早有交集。
这次，“老战友”再一次合作，打了一场漂亮仗。
创始人豁达心态的背后，是从一年赚四万到合计套现超千万
培育一家新三板公司，却主动让别人来“摘桃子”，创始人为何做出这样的举动？
2010年8月魏秀文、高会娟创立禹鼎电子之时，公司注册资本只有50万元。体量小、经营惨淡，存续3年后，禹鼎电子2013年全年净利润也只有4.47万元，而这个数字显然不能让魏秀文夫妇满意。
2014年，该公司获得夫妇二人500万元的增资，并随即完成改制。在各地纷纷对新三板挂牌开出大额补贴的东风下，2015年7月其便登上了新三板。
增资来得突然，营收情况也增长飞快。其2014年达到1042.46万元，是前一年的三倍还多，净利润也由2013年的4.47万元增长为2014年的108.63万元，同比增长达2330.20%！
但就在挂牌之后，业绩却大变脸。
2015年挂牌当年，禹鼎物联净利润为60.47万元，同比减少44.33%。2016年上半年，公司更是直接进入亏损状态，净利润、扣非净利润分别为-12.38万元、-125.24万元，毛利润由38.21%下降为5.87%。对此，其主办券商国海证券发布风险提示。
其实，禹鼎物联的奇葩事不仅仅在于糊涂挂牌、业绩跳水，其实控人夫妇挂牌俩月就开始谋求“退路”，更是让人跌破眼镜。
禹鼎物联7月挂牌，9月就开始计划向自然人周秋菊以3元/股的价格定增350万股。如果增发成功，新股东将一次获得近40%的股份，两人合计持有的股份也将被稀释为57.57%，高会娟对自己大股东的位置丝毫不吝惜。
不过，本次定增因投资人未按时缴款而终止。增发不成，似乎坚定了魏秀文夫妇减持的决心。
据不完全统计，公司挂牌以来，高会娟、魏秀文分别进行了4次大规模减持，合计套现数额达1067.69万元。由于禹鼎物联尚未公布3月12日股票交易价格，故无法计算出魏秀文转让该50万股所得金额，若按照3月6日的2元/股计算，套现总额将达到1167.69万元。从当初投入了550万元，到套现超过1100万元，不到3年，这对夫妇凭借100%的回报率功成身退。
截至目前，两人还合计持有该公司9.58%的股份。接下来，无论是继续减持套现，还是拿在手中，等待禹鼎物联在新股东的改革下重焕光彩后坐等分红，对于魏秀文夫妇来说，都是不错的选择。
综合来看，这又是一个把公司“当猪养”的故事。
